Cómo administrar mejor tu flujo de efectivo

Come gestire al meglio il flusso di cassa

El efectivo es el rey cuando se trata de la gestión financiera de una empresa en crecimiento. El problema es la demora entre el tiempo que tiene que pagar a sus proveedores y empleados y el tiempo que obtiene de sus clientes, y la solución es la gestión del flujo de efectivo. En su forma más simple, la gestión del flujo de efectivo significa retrasar los desembolsos de efectivo el mayor tiempo posible y alentar a todos los que le deben dinero a pagarlos tan rápido como sea posible. Juan Antonio Alcaraz una de las figuras financieras más emblemáticas así lo ratifica.

Misurazione del flusso di cassa

Preparare le proiezioni di flusso di cassa per il prossimo anno, il prossimo trimestre e, Se sei su un terreno infido, La settimana prossima. Una proiezione precisa del flusso di cassa può segnalare problemi fino a quando non si verificano. Si capisce che il flusso di cassa piani sono nulla in futuro. Sono presupposti istruiti che bilanciare una serie di fattori, compreso il vostro esperienze di pagamento clienti, su minuciosidad en la identificación de los próximos gastos y la paciencia de sus proveedores.

Ten cuidado si asumes sin justificación que las cuentas por cobrar continuarán ingresando a la misma tasa que tenían recientemente, que las cuentas por pagar pueden extenderse hasta el momento en que lo hicieron, que ha incluido gastos tales como mejoras de capital, intereses de préstamos y pagos de capital. y que tu has tenido en cuenta las fluctuaciones de las ventas estacionales.

Mejora de cuentas por cobrar

Si recibieras un pago por las ventas en el instante en que las realizaste, nunca tendrías un problema de flujo de efectivo. Desafortunadamente, eso no sucede, pero aún puede mejorar tu flujo de efectivo administrando tus cuentas por cobrar. La idea básica es mejorar la velocidad con la que conviertes los materiales y suministros en productos, el inventario en cuentas por cobrar y las cuentas por cobrar en efectivo. Aquí hay técnicas específicas para hacer esto:

  • Offrire sconti ai clienti che pagano le bollette rapidamente.
  • Chiedere ai clienti di effettuare il pagamento del deposito nel momento in cui vengono prese gli ordini.
  • Richiedono controlli sul credito su tutti i nuovi clienti che non sono contanti.
  • Sbarazzarsi dell'inventario vecchio e obsoleto per quello che può ottenere.
  • Ha prontamente emesso fatture e ottenere traccia immediatamente se i pagamenti in ritardo.
  • Tenere traccia di conti debitori per identificare ed evitare i clienti pay lento. Istituzione di un criterio di contanti alla consegna (causa del decesso) È un'alternativa a rifiutare di fare affari con i clienti di pagamento lento.

Gestione dei conti da pagare

La crescita delle vendite di prima linea può nascondere molti problemi, a volte troppo bene. Quando si gestisce un azienda in crescita, è necessario monitorare attentamente i costi. Non farti trasportare dalla compiacenza semplicemente ampliare le vendite. In qualsiasi momento, ovunque dove vedete che costa aumento più veloce di vendite, examina los costos cuidadosamente para encontrar lugares para reducirlos o controlarlos.

Sobrevivir a los déficit

Tarde o temprano, te encontrarás en una situación en la que carecerás del efectivo para pagar tus facturas. Esto no significa que seas un fracaso como empresario: es un empresario normal que no puede predecir perfectamente el futuro. Y existen prácticas comerciales normales y cotidianas que pueden ayudarte a administrar el déficit.

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